Servizi

Il network SINTESI propone soluzioni per tutte le aree aziendali.  Presupposto dell'attività consulenziale è che la dinamicità degli scenari e dei contesti ambientali in cui oggi si trova ad operare l'Impresa, impongono, anche a realtà aziendali di piccole e medie dimensioni, che vogliano incrementare o almeno mantenere la propria competitività, lo sviluppo di moderne tecniche di controllo di gestione che consentano al vertice aziendale di avere costantemente sotto controllo le dinamiche gestionali, economiche e finanziarie dell'Impresa. 

All'interno delle aree troverete il dettaglio dei servizi

Area Strategica ed Advisoring - attività consulenziali finalizzate all’analisi che consenta all’advisor ed all’imprenditore di poter valutare la propria formula in termini di capacità di successo competitivo e reddituale.

Area Economica-Finanziaria - consulenza e servizi finalizzati ad un’ approfondita indagine sullo stato di salute aziendale e sul suo assetto economico, patrimoniale e soprattutto finanziario. Specifiche attività saranno indirizzate verso la determinazione del Rating creditizio aziendale, inteso come idoneità dell'impresa ad attingere al credito bancario e valutazione della classe di merito creditizio, attraverso l'integrazione dello "Score economico-finanziario" (approfondita analisi degli ultimi tre bilanci), dello "Score Operativo" (Diagnosi strategica dell’impresa, ovvero analisi del posizionamento competitivo, della struttura organizzativa, del settore e del mercato), e "Score Andamentale" (completa analisi dei rapporti dell’impresa con i vari istituti di credito e con il sistema creditizio).

Area Finanza Agevolata assistenza alle procedure di partecipazione a bandi comunitari, nazionali, regionali e di altre misure, per l’ottenimento di strumenti di finanza agevolata.

Area Controllo di Gestione - consulenza volta alla realizzazione di un sistema contabile e gestionale votato all’analisi dettagliata dei costi di produzione/gestione ed al monitoraggio degli indici di performance e dei livelli di efficienza dei vari reparti o dei vari “oggetti” di interesse. Base di una ponderata identificazione di una equilibrata politica commerciale e di marketing che consenta la formulazione dei listini di cessione e vendita.

Area Commerciale e Marketing - la consulenza commerciale include una serie di servizi, di cui necessitano le aziende che operano a livello commerciale, per poter intervenire con successo nei mercati di riferimento, che sono sempre più competitivi e concorrenziali.  Nella panoramica del mercato globale odierno è spesso necessaria, per le imprese che non riescono più a contare solo sulle forze espresse fino a questo momento dai propri dipendenti dell’ufficio commerciale, sviluppare una strategia di marketing, nuova ed efficace, per far fronte alla contrazione dei fatturati; ancorché quando le opportunità nascono da un mercato in recessione.

Area Selezione e Formazione - il "capitale umano" rappresenta, senza alcuna esitazione, il valore aggiunto delle Aziende. Alle persone va quindi dedicata la massima attenzione per sviluppare il comportamento organizzativo coerente con gli obiettivi dell'azienda. Partendo da un'attenta analisi svolta assieme a chi conosce la propria realtà, elaboriamo corsi di formazione personalizzati alle esigenze aziandali. Consolidate tecniche di progettazione e gestione d'aula, unite al costante contatto con le realtà operative delle aziende, ci permettono di costruire un percorso con un taglio altamente professionale

Consulenza Strategica, Direzionale e Gestionale

Pianificazione e Controllo di Gestione

Organizzazione Processi Aziendali

Start up

Check up Aziendali

Alta Formazione

Novità

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